施工阶段是造价动态变化最频繁的时期，也是成本管控的重中之重。项目施工过程中常出现设计变更、现场签证、工程洽商、材料调价、施工方案调整等情况，若管控松散、签证滞后、变更手续不全，极易造成成本超支、结算无依据、企业利润流失，因此做好施工全过程动态造价管控至关重要。
施工阶段造价管控核心在于变更、签证、材料、进度四大板块。严格把控设计变更审批流程，评估变更对工程量、造价、工期的影响，先算价后施工，避免盲目变更造成投资浪费。现场签证坚持及时办理、事实清晰、手续齐全、量化明确的原则，杜绝事后补签、口头签证、内容模糊，确保每一份签证都具备结算法律效力。
材料价格波动是施工阶段造价变动的主要因素，造价人员需实时跟踪建材市场价、信息价，做好材料价差调整测算，及时梳理认价资料、品牌规格确认单，留存完整造价依据。同时做好进度款计量支付，按实际完成工程量精准核算，杜绝超付、多付工程款，把控资金支付风险。
此外，还要做好现场施工方案造价比对，优化施工工艺、选用经济合理的施工方案，节约施工成本；做好现场隐蔽工程记录、影像留存、工程量实测，为后续竣工结算保留完整原始资料。很多现场造价员、成本专员常因签证不会办、变更不会算、价差不会调而陷入工作困境。
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施工阶段造价管控重在及时、规范、留痕、精准，守住变更签证关口、严控材料价格波动、规范进度款支付，才能实现项目成本可控、利润可保、投资不超概。
